Notre offre
Vous êtes dirigeant
Incarner, donner du sens, entraîner, convaincre, inspirer, fédérer, rassurer… On demande aujourd’hui aux dirigeants d’être aussi des communicants de talent.
Nous vous donnons un retour d’image précis, nous mettons à votre disposition des techniques et des outils qui vous permettent de prendre la main sur les différents aspects de votre communication.
Vous souhaitez accompagner les « talents » de votre entreprise
Les talents, les potentiels d’une entreprise constituent une force transverse qui dynamise et fait avancer le groupe. Cadres, managers, commerciaux, chefs de projet, direction de la communication mais aussi nouveaux arrivants prometteurs ou équipe-clé… Chacun d’entre eux a vocation à devenir un bon communicant.
Communication en période de crise
Toute gestion de crise passe par une communication anticipée, préparée, affûtée. Sensibiliser ses équipes, utiliser les bons outils, savoir communiquer en interne, maîtriser les interviews en situation tendue sont les atouts indispensables pour amortir les impacts de la crise et préparer le rebond.
Notre vision, nos valeurs
Bien communiquer: la clé du changement
Une bonne communication est la clé de toute transformation réussie, pour un individu comme pour une entreprise …
Les moments intenses obligent à (re)trouver du sens
C’est pourquoi tous nos accompagnements sont nourris de ce que notre pratique de la communication de crise nous a appris…
Le temps est venu d’être inventifs
Le monde change, la communication et la formation aussi. Nous vous proposons des briques de contenus …
Un véritable partenariat
Nous sommes engagés à vos côtés. Nous restons à votre écoute entre les sessions pratiques et au-delà …
Ils nous font confiance
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Comment faire évoluer son leadership
Les méthodes de management évoluent, les manières d’exercer son leadership aussi. Au point que développer un leadership adapté est devenu une compétence subtile. Dans leur ouvrage « Finding the Right Balance – and Flexibility – in Your Leadership Style », Jennifer Jordan, Michael Wade et Tomoko Yokoi ont cartographié une échelle illustrant les différents styles […]
Comment réconcilier les collaborateurs avec le flex office
Ah le flex office! Devenu presque la norme avec la crise sanitaire, il n’a à première vue pas beaucoup d’attraits pour les collaborateurs. « Mon bureau est interchangeable, le suis-je aussi? »… Cette interrogation génère de vrais risques : perte de repères, de motivation, de goût pour revenir au bureau alors que, paradoxalement, le présentiel nous a […]
Désapprendre, une nouvelle soft skill ?
Le mot peut faire peur et pourtant… Le désapprentissage est un passage utile voire obligatoire pour progresser. Dans un article d’Ümanz, Patrick Kervern érige même cette faculté en « nouvelle compétence du 21e siècle ». Pourquoi ? Parce que l’accumulation de connaissances depuis l’enfance encombre notre cerveau, entrave nos actions et limite notre efficacité. Parce qu’il est […]